L’intervista: Jeff Schmidt e Thierry Gibert parlano del nuovo incarico

Di recente il Consiglio di Amministrazione di CDI Global BV si è riunito e ha approvato due delibere. La prima istituisce la posizione di Chief Administrative Officer (CAO), la seconda nomina Thierry Gibert a questo nuovo incarico.

Thierry Gibert si è confrontato con Schmidt per parlare del ruolo, del suo percorso in CDI Global e del futuro della firma.

Jeff Schmidt:

Thierry, prima di parlare del tuo nuovo ruolo di Chief Administrative Officer, presentati a chi ci segue.

Thierry Gibert:

Sono in CDI dal 1998, quindi da quasi 30 anni. Ho iniziato come associate nell’ufficio di Vienna di CDI Global, che a quel tempo era collegato a Erste Bank, e mi occupavo di M&A nei Paesi di lingua tedesca dell’area DACH e nell’Europa centrale e orientale. Sono rimasto lì otto anni, ho conosciuto CDI, ho partecipato alle AGM, ho conosciuto i veterani, la rete storica. Poi, dopo otto anni, per ragioni personali sono tornato in Francia.

E mi è stato chiesto di aprire CDI Global France. Mi sono unito a due persone, Aline e Philippe, abbiamo creato CDI France e abbiamo progressivamente ampliato l’ufficio, che oggi conta circa 15 persone.

Schmidt:

Come si dovrebbe intendere CDI Global?

Gibert:

CDI Global opera nella consulenza in fusioni e acquisizioni. Nell’M&A non siamo semplicemente un fornitore di servizi finanziari, ma una società di servizi professionali e personali per i nostri clienti. Come diceva Bo Hjelt, il nostro fondatore, non siamo qui per gestire processi. Siamo qui per risolvere i problemi dei clienti e cogliere nuove opportunità, per considerare tutti gli aspetti e tutte le opzioni a loro disposizione, sia nell’acquisire un’azienda sia nel cedere la propria. Siamo qui per aiutare i nostri clienti a trovare soluzioni concrete.

È questo che rende CDI Global diversa dalle altre società di consulenza. È importante capire che CDI Global è stata creata nel 1973 da Bo perché era insoddisfatto dei servizi che riceveva dai banchieri M&A tradizionali. Bo voleva un approccio alla crescita e alla diversificazione basato non sulla finanza, ma sulla strategia e sulle persone. E per oltre cinque decenni siamo rimasti fedeli a questo «DNA». Continueremo a essere diversi dalle altre società di consulenza perché non gestiamo processi finanziari. Portiamo soluzioni ai nostri clienti.

Schmidt:

Assumi il nuovo incarico di Chief Administrative Officer (CAO) della nostra firma. Qual è la tua visione del ruolo e dell’impatto che puoi avere?

Gibert:

Sì, è una posizione nuova e questa opportunità mi entusiasma. È importante avere un CAO quando una firma cresce e ciò che prima si faceva da persona a persona, di persona e in modo informale, deve diventare più strutturato. Oggi contiamo più di 40 uffici nel mondo. Con l’ingresso di nuove member firm, a volte diamo per scontato che le persone conoscano e comprendano il nostro modo di amministrare l’attività, ma non è così.

Di recente abbiamo condotto una revisione strategica della nostra attività, dalla quale è emerso che serve un maggiore flusso di informazioni verso tutti i team a livello globale, un flusso informativo più sistematico. Vedo il mio ruolo come quello di un risolutore di problemi e di un «collante» per i nostri membri, qualcuno che possa condividere informazioni e creare sistemi che rendano l’informazione più fluida, così che le persone abbiano la certezza di sapere ciò che devono sapere sui metodi e sulle prassi di CDI Global.

Posso essere una risorsa quando i nostri team hanno domande. E quando entrano nuovi membri, posso contribuire a rendere il loro onboarding «a 360 gradi». E il più rapidamente possibile, posso aiutarli a inserirsi senza attriti nel modo di lavorare di CDI Global e ad apprezzare la nostra storia e il nostro modello di business unico.

Schmidt:

Come immagini l’interazione del Chief Administrative Officer con i membri dei team?

Gibert:

Sono la persona che si assicura che le decisioni vengano attuate, che le cose accadano, che le nostre persone lavorino in armonia e in modo coordinato. In altre parole, si tratta di tirare, spingere, aiutare. Io non decido nulla. Mi limito a sostenere ciò che il Consiglio e il Comitato di Direzione decidono.

Schmidt:

Che cosa dobbiamo aspettarci dal CAO nei prossimi 5-10 anni?

Gibert:

Dovremmo aspettarci una comunicazione migliore, una migliore condivisione delle informazioni e la certezza che esista un punto centrale in cui tutte le informazioni si trovano e possono essere reperite e condivise. Quando prepariamo un pitch, rispondiamo ai clienti e così via, siamo abituati a lavorare via e-mail, chiedendo in giro. Il nostro obiettivo è che, andando su SharePoint, si ottenga l’80% delle informazioni necessarie e si sappia chi chiamare per il 20% mancante.

Schmidt:

Che cosa significa la creazione della figura del CAO per i clienti di CDI?

Gibert:

Non sarò mai in contatto con i clienti, ma soltanto con i membri del team CDI Global che hanno bisogno di supporto. Ciò che i nostri clienti vedranno sarà quindi un migliore flusso di informazioni, informazioni di qualità superiore, risposte più rapide, perché le informazioni saranno più facilmente accessibili. Per la storia e la struttura di CDI Global, siamo la firma di M&A che opera davvero come «una sola firma» in tutto il mondo. Le persone si stupiscono di quanto bene ci conosciamo, di quanto bene comunichiamo, della rapidità con cui reagiamo. E il mio obiettivo come CAO è rendere tutto questo ancora più efficace e più concreto.

Schmidt:

Con la creazione del ruolo di CAO, dove pensi che CDI crescerà di più?

Gibert:

L’obiettivo, e sono convinto che ciò che sto facendo vi contribuisca, sarà generare più operazioni cross-border e di portata più ampia. Le nostre operazioni cross-border hanno tendenzialmente collegato un Paese a un altro. Aspiriamo ad avere sempre più operazioni che coprano un continente o più continenti. Spero che una comunicazione migliore e un migliore coordinamento tra i membri ci portino più mandati davvero internazionali.

Schmidt:

Come pensi che questo nuovo incarico ti cambierà?

Gibert:

È un lavoro che richiede molto tempo. Poiché sono in questo settore da 30 anni e ho visto tante cose, so che l’intero team CDI sarà coinvolto e determinante per il successo di questo nuovo ruolo. Se potrò contribuire a costruire sulla ricca storia di CDI Global, sarò felice! La visione che Bo ha definito per la firma è stata assolutamente straordinaria nella sua audacia. Il tempo gli ha dato ragione. Abbiamo una grande eredità.

Siamo in attività da 50 anni, l’equivalente di due generazioni. Se sapremo mantenere la rotta strategica che stiamo seguendo e accogliere persone nuove, più giovani, festeggeremo altri 50 anni di successi. Sarebbe un bel traguardo!

Schmidt:

Grazie, Thierry, per il tuo punto di vista. Con leader impegnati come te, il futuro di CDI Global è in ottime mani. Grazie per il tempo che ci hai dedicato oggi.

Gibert:

Grazie Jeff, il futuro della nostra firma mi entusiasma.