La entrevista: Jeff Schmidt y Thierry Gibert hablan del nuevo puesto

Recientemente, el Consejo de Administración de CDI Global BV se reunió y aprobó dos resoluciones. La primera crea el puesto de Chief Administrative Officer (CAO) y la segunda nombra a Thierry Gibert para este nuevo cargo.

Thierry Gibert se sentó a conversar con Schmidt para hablar del puesto, de su trayectoria en CDI Global y del futuro de la firma.

Jeff Schmidt:

Thierry, antes de hablar de tu nuevo papel como Chief Administrative Officer, preséntate a quienes nos siguen.

Thierry Gibert:

Llevo en CDI desde 1998, así que casi 30 años. Empecé como associate en la oficina de CDI Global en Viena, que en aquel momento estaba vinculada a Erste Bank, y cubría M&A en los países de habla alemana de la región DACH y en Europa Central y del Este. Estuve allí ocho años, conocí CDI, participé en las AGM, conocí a los veteranos, a la red de siempre. Y después de ocho años, por motivos personales, volví a Francia.

Y me pidieron que abriera CDI Global Francia. Me uní a dos personas, Aline y Philippe, creamos CDI Francia y fuimos ampliando poco a poco la oficina hasta contar hoy con unas 15 personas.

Schmidt:

¿Cómo debería entenderse CDI Global?

Gibert:

CDI Global se dedica al asesoramiento en fusiones y adquisiciones. En el negocio del M&A no somos simplemente un proveedor de servicios financieros, sino una compañía de servicios profesionales y personales para nuestros clientes. Como solía decir Bo Hjelt, nuestro fundador, no estamos aquí para gestionar procesos. Estamos aquí para resolver los problemas de los clientes y captar nuevas oportunidades, para considerar todos los aspectos y opciones a su disposición, tanto al adquirir una empresa como al vender la suya. Estamos aquí para ayudar a nuestros clientes a encontrar soluciones accionables.

Eso es lo que diferencia a CDI Global de otras firmas de asesoramiento. Es importante entender que CDI Global fue creada en 1973 por Bo porque estaba frustrado con los servicios que recibía de los bancos de M&A tradicionales. Bo quería un enfoque del crecimiento y la diversificación que no se basara en las finanzas, sino en la estrategia y en las personas. Y durante más de cinco décadas hemos permanecido fieles a ese «ADN». Seguiremos siendo distintos de otras firmas de asesoramiento porque no gestionamos procesos financieros. Aportamos soluciones a nuestros clientes.

Schmidt:

Asumes el nuevo puesto de Chief Administrative Officer (CAO) de la firma. ¿Cuál es tu visión del cargo y del impacto que puedes tener?

Gibert:

Sí, es un puesto nuevo y me entusiasma la oportunidad. Es importante contar con un CAO cuando una firma crece y aquello que antes se hacía persona a persona, cara a cara y de manera informal necesita estar más estructurado. Ahora mismo somos más de 40 oficinas en todo el mundo. Con la incorporación de nuevas firmas miembro, a veces damos por hecho que la gente conoce y comprende nuestra forma de administrar el negocio, y no es así.

Hace poco realizamos una revisión estratégica de nuestro negocio que mostró que necesitamos más flujo de información hacia todos los equipos a escala global, un flujo de información más sistemático. Veo mi puesto como el de un solucionador de problemas y un «aglutinador» para nuestros miembros, alguien que puede compartir información y crear sistemas que ayuden a que la información circule con mayor fluidez, de modo que la gente tenga la confianza de saber lo que necesita saber sobre los métodos y las prácticas de CDI Global.

Puedo ser un recurso cuando nuestros equipos tengan preguntas. Y cuando se incorporen nuevos miembros, puedo ayudar a que su onboarding sea de «360 grados». Y, con la mayor rapidez posible, puedo ayudarles a integrarse sin fricciones en la forma de trabajar de CDI Global y a valorar nuestro legado y nuestro modelo de negocio único.

Schmidt:

¿Cómo imaginas la interacción del Chief Administrative Officer con los miembros del equipo?

Gibert:

Soy la persona que se asegura de que las decisiones se implementen, de que las cosas ocurran, de que nuestra gente trabaje en armonía y de forma coordinada. En otras palabras, se trata de tirar, empujar y ayudar. Yo no decido nada. Simplemente impulso lo que decidan el Consejo y el Comité de Dirección.

Schmidt:

¿Qué debemos esperar del CAO en los próximos 5 a 10 años?

Gibert:

Bueno, deberíamos esperar mejor comunicación, mejor compartición de información y la confianza de que existe un punto central donde toda la información está y puede encontrarse y compartirse. Cuando preparamos una propuesta, respondemos a clientes, etc., estamos acostumbrados a trabajar por correo electrónico, preguntando aquí y allá. Nuestro objetivo es que, si vas a SharePoint, obtengas el 80 % de la información que necesitas y sepas a quién llamar para conseguir el 20 % restante.

Schmidt:

¿Qué significa la creación del puesto de CAO para los clientes de CDI?

Gibert:

Nunca estaré en contacto con los clientes, solo con los miembros del equipo de CDI Global que necesiten apoyo. Así que lo que verán nuestros clientes es un mejor flujo de información, información de mejor calidad y respuestas más rápidas, porque la información será más accesible. Por la historia y la estructura de CDI Global, somos la firma de M&A que opera realmente como «una sola firma» en todo el mundo. La gente se sorprende mucho de lo bien que nos conocemos, de lo bien que nos comunicamos y de la rapidez con la que reaccionamos. Y mi objetivo como CAO es hacer que esto sea aún más eficaz y más real.

Schmidt:

Con la creación del puesto de CAO, ¿dónde crees que CDI experimentará el mayor crecimiento?

Gibert:

El objetivo, y confío en que lo que estoy haciendo contribuye a ello, será generar más operaciones transfronterizas y de mayor alcance. Nuestras operaciones transfronterizas han tendido a ir de un país a otro. Aspiramos a tener cada vez más operaciones que abarquen un continente o varios continentes. Espero que una mejor comunicación y una mejor coordinación entre los miembros nos traigan más mandatos verdaderamente internacionales.

Schmidt:

¿Cómo crees que te afectará este nuevo puesto?

Gibert:

Es un trabajo que consume mucho tiempo. Como llevo 30 años en este negocio y he visto tantas cosas, sé que todo el equipo de CDI se implicará y será decisivo para que este nuevo rol funcione. Si puedo contribuir a seguir construyendo sobre la rica historia de CDI Global, ¡estaré satisfecho! La visión que Bo definió para la firma fue absolutamente asombrosa por su audacia. El tiempo le dio la razón. Tenemos un gran legado.

Llevamos 50 años en el negocio, lo que equivale a dos generaciones. Si somos capaces de mantener el rumbo estratégico que seguimos y de dar la bienvenida a gente nueva, a gente más joven, celebraremos otros 50 años de éxito. ¡Sería todo un logro!

Schmidt:

Gracias, Thierry, por compartir tu visión. Con líderes comprometidos como tú, el futuro de CDI Global está en muy buenas manos. Gracias por tu tiempo hoy.

Gibert:

Gracias, Jeff. Me entusiasma el futuro de nuestra firma.